ตัวบ่งชี้ที่ 1.1 การจัดทำนโยบายและแผนพัฒนาสำนัก

ปีที่ประเมิน 2562
ผู้ดูแลตัวบ่งชี้ : ชยานันท์ แก้วเกิด , พรรทิภา พรมมา
ชนิดตัวบ่งชี้ : กระบวนการ
เกณฑ์การประเมิน
คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 ข้อ มีการดำเนินการ 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ
เกณฑ์มาตรฐาน
ระดับ เกณฑ์มาตรฐาน ดำเนินการ
1 มีแผนกลยุทธ์ของสำนัก เพื่อเป็นทิศทางการพัฒนาสำนัก
2 มีแผนปฏิบัติการประจำปีที่เป็นแผนรวมของสำนัก
3 มีแผนปฏิบัติการประจำปีของส่วนงานระดับกลุ่มงาน/ฝ่าย
4 มีโครงการต่าง ๆ ที่สอดคล้องและครอบคลุมกลยุทธ์ของสำนัก
5 มีการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับนโยบายและแผนพัฒนาสำนัก
ผลการดำเนินงาน
ตนข้อเกณฑ์ผลการดำเนินงานหลักฐาน
1มีแผนกลยุทธ์ของสำนัก เพื่อเป็นทิศทางการพัฒนาสำนัก

            สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ได้มีการทบทวนแผนกลยุทธ์สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ระยะ 4 ปี (พ.ศ. 2562-2565) (เอกสารหมายเลข1.1-1(1) โดยการมีส่วนร่วมของบุคลากรทุกฝ่ายในการวิเคราะห์ทบทวนวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ที่เหมาะสมให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ(พ.ศ. 2561-2565) โดยเป็นแผนที่เชื่อมโยงกับปรัชญา วิสัยทัศน์ พันธกิจของมหาวิทยาลัยพระราชบัญญัติมหาวิทยาลัยราชภัฏ พ.ศ. 2547 กรอบแผนอุดมศึกษาระยะยาว 15 ปี ฉบับที่ 2 (พ.ศ. 2551-2565) กรอบแผนอุดมศึกษาระยะยาว 15 ปี ฉบับที่ 3 (พ.ศ. 2561-2574) แผนพัฒนาการศึกษาระดับอุดมศึกษา ฉบับที่ 12 (พ.ศ. 2560 - 2564) และกรอบยุทธศาสตร์ของชาติ ระยะ 20 ปี (พ.ศ.2560 -2579) และนำข้อมูลจากการทบทวนมาจัดทำแผนกลยุทธ์สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ระยะ 4 ปี (พ.ศ. 2562-2565)

2มีแผนปฏิบัติการประจำปีที่เป็นแผนรวมของสำนัก

               สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ได้มีการแปลงแผนกลยุทธ์เป็นแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2563 ที่สอดคล้องและครอบคลุมภารกิจหลักของสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ (เอกสารหมายเลข 1.1-2(1)) โดยสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการได้รวบรวมแผนปฏิบัติการจากกลุ่มงานภายใต้สำนักรวมเป็นเล่มของสำนัก โดยผ่านความเห็นชอบจากคณะกรรมการบริหารสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ (เอกสารหมายเลข 1.1-2(2)) และคณะกรรมการบริหารมหาวิทยาลัย (เอกสารหมายเลข 1.1-2(3))

3มีแผนปฏิบัติการประจำปีของส่วนงานระดับกลุ่มงาน/ฝ่าย

               สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ได้มีการประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ เพื่อชี้แจง นโยบายเกี่ยวกับงบประมาณที่ได้รับอนุมัติจากมหาวิทยาลัยในการจัดทำแผนปฏิบัติประจำปีงบประมาณ โดยให้แต่ละกลุ่มงานจัดทำแผนปฏิบัติการประจำปี งบประมาณ 2563 และได้นำเข้าที่ประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักฯ ในการพิจารณาแผนปฏิบัติราชการแต่ละกลุ่มงาน โดยแยกแผนปฏิบัติราชการออกเป็นหน่วยงานย่อย ภายในสำนักดังนี้ 

  1. สำนักงานผู้อำนวยการ 
  2. ลุ่มงานส่งเสริมวิชาการและงานทะเบียน
  3. กลุ่มงานวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ
  4. กลุ่มงานวิจัยและพัฒนา
  5. กลุ่มงานศิลปะและวัฒนธรรม
  6. บัณฑิตศึกษา
4มีโครงการต่าง ๆ ที่สอดคล้องและครอบคลุมกลยุทธ์ของสำนัก

             สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการมีการกำหนดโครงการภายในแผนปฏิบัติราชการประจำปีงบประมาณ มีตัวชี้วัดความสำเร็จ และค่าเป้าหมายของแต่ละตัวชี้วัด ที่สอดคล้องและครอบคลุมแผนกลยุทธ์ของสำนัก จำนวน 5 กลยุทธ์ ดังนี้

กลยุทธ์ที่ 1 มีโครงการที่สอดคล้องและครอบคลุมกลยุทธ์ จำนวน 5 โครงการ ได้แก่ 1) โครงการบริหารจัดการหลักสูตรและแผนการเรียน 2)โครงการบริหารจัดการหมวดวิชาศึกษาทั่วไป (GE) 3)โครงการเปิดบ้านเพื่อการศึกษามหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ 5)โครงการรับสมัครนักศึกษา 5)โครงการประชุมความร่วมมือทางวิชาการ

กลยุทธ์ที่ 2 มีโครงการที่สอดคล้องและครอบคลุมกลยุทธ์ จำนวน 9 โครงการ ได้แก่ 1)โครงการสนับสนุนทุนวิจัย 2)โครงการบริหารจัดการงานวิจัยและพัฒนา 3)โครงการพัฒนาศักยภาพบุคลกรงานวิจัยและพัฒนา 4)โครงการติดตามความก้าวหน้างานวิจัยและประเมินผลงานวิจัย 5)โครงการการเผยแพร่ การนำเสนอ และการตีพิมพ์ผลงานวิจัย 6)โครงการเทคนิคการเขียนข้อเสนอโครงการวิจัยเพื่อให้ได้รับทุนสนับสนุน 7)โครงการการบูรณาการโจทย์วิจัยเชิงพื้นที่และเชิงประเด็นในจังหวัดศรีสะเกษ 8)โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ “จริยธรรมการวิจัยในมนุษย์”  9)โครงการจัดทำวารสารวิชาการ มหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ ฉบับปีที่ 14

กลยุทธ์ที่ 3 มีโครงการที่สอดคล้องและครอบคลุมกลยุทธ์ จำนวน 5 โครงการ  1)โครงการบริหารจัดการงานด้านทำนุบำรุงศิลปะและวัฒนธรรม 2)โครงการอนุรักษ์ สืบสาน วัฒนธรรมประเพณี และวันสำคัญของชาติ ศาสน์ กษัตริย์ 3)โครงการการบูรณาการกิจกรรมการเรียนการสอนในมิติศิลปะและวัฒนธรรม 4)โครงการส่งเสริมการจัดการแหล่งเรียนรู้ภูมิปัญญาและสร้างสำนึกรักและภาคภูมิใจในท้องถิ่น 5)โครงการสร้างความสัมพันธ์ในมิติวัฒนธรรมกับประเทศเพื่อนบ้าน

กลยุทธ์ที่ 4 มีโครงการที่สอดคล้องและครอบคลุมกลยุทธ์ จำนวน 4 โครงการ ได้แก่ 1)โครงการการบริการวิชาการแก่สังคมระดับสถาบัน 2)โครงการสัปดาห์ห้องสมุด 3)โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการการส่งเสริมการรู้สารสนเทศ 4)โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการการสืบค้นฐานข้อมูลออนไลน์

กลยุทธ์ที่ 5 มีโครงการที่สอดคล้องและครอบคลุมกลยุทธ์ จำนวน 14 โครงการ ได้แก่ 1)โครงการบริหารจัดการสำนักงานผู้อำนวยการ 2)โครงการส่งเสริมคุณธรรมและความโปร่งใสในการปฏิบัติงาน 3)โครงการพัฒนาบุคลากร 4)โครงการประกันคุณภาพการศึกษาภายใน 5)โครงการบำรุงรักษาอาคารพัชรกิติยาภา 6)โครงการบริหารจัดการกลุ่มงานส่งเสริมวิชาการและงานทะเบียน 7)โครงการบริหารจัดการงานวิทยบริการและสารสนเทศ 8)โครงการบำรุงรักษาระบบห้องสมุดอัติโนมัติ  WALAI Auto Lib 9)โครงการจัดหาทรัพยากรสารสนเทศ 10)โครงการบริหารจัดการงานเทคโนโลยีสารสนเทศและเครือข่าย 11)โครงการเช่าเครือข่ายอินเทอร์เน็ต (วงจรสำรอง) 12)โครงการซ่อมบำรุงเครือข่ายคอมพิวเตอร์ส่วนกลางของมหาวิทยาลัย 13)โครงการซ่อมบำรุงห้องปฏิบัติการคอมพิวเตอร์ 14)โครงการบริหารจัดการเอกสารงานทะเบียน

5มีการสื่อสารเพื่อสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับนโยบายและแผนพัฒนาสำนัก

                สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการมีการถ่ายทอดนโยบายและแผนกลยุทธ์ของสำนักไปสู่ทุกหน่วยงานภายใน โดยมีการประชุมชี้แจง ทำความเข้าใจแก่บุคลากรเกี่ยวกับแผนกลยุทธ์ เพื่อขับเคลื่อนภาระกิจภายในสำนัก ในการประชุมสามัญประจำปีสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ เมื่อวันที่  30 มิถุนายน 2563  

ผลคะแนนการประเมินตนเอง
ทำได้ (ข้อ) ได้คะแนน
5 5