ตัวบ่งชี้ที่ 1.1 กระบวนการจัดทําแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน

องค์ประกอบที่ 1 ตัวบ่งชี้การบริหารจัดการองค์กรสู่ความเป็นเลิศ
ปีที่ประเมิน 2564
ผู้ดูแลตัวบ่งชี้ : วรรณิดา ดวงมณี , ศรันญาวีย์ จันทร์หอม
ชนิดตัวบ่งชี้ : กระบวนการ
คำอธิบายตัวบ่งชี้

หน่วยงานสนับสนุนเป็นหน่วยงานสนับสนุนการเรียนการสอน และการบริหาร หรือสนับสนุนพันธกิจ ด้านอื่นๆ ของมหาวิทยาลัย จําเป็นต้องมีการจัดทําแผนกลยุทธ์เพื่อกําหนดทิศทางการพัฒนาและการดําเนินงาน ของหน่วยงานให้สอดคล้องกับเป้าหมาย ซึ่งหน่วยงานต้องกําหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมองค์กร ตลอดจน มีพิจารณาอัตลักษณ์หรือจุดเน้นของหน่วยงานแล้ว จะต้องคํานึงถึง กรอบแผนอุดมศึกษาระยะยาว มาตรฐาน การศึกษาของชาติ มาตรฐานการอุดมศึกษา มาตรฐานวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง ยุทธศาสตร์ด้านต่างๆ ทั้งระดับชาติ และระดับสถาบัน ทั้งนี้เพื่อให้การดําเนินงานของหน่วยงานเป็นไปอย่างมีคุณภาพเป็นที่ยอมรับ และสามารถ ตอบสนองสังคมในทิศทางที่ถูกต้องเหมาะสม

เกณฑ์การประเมิน
คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 - 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 ข้อ
เกณฑ์มาตรฐาน
ระดับ เกณฑ์มาตรฐาน ดำเนินการ
1 มีการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ ของหน่วยงานจากผลการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน อุปสรรค โอกาสกับวิสัยทัศน์ที่มาจากการมีส่วนร่วมของบุคลากรหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ พันธกิจของหน่วยงาน ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย พร้อมทั้งกําหนดกลยุทธ์ มาตรการหรือแนวทางการดําเนินงาน ตัวชี้วัดความสําเร็จและค่าเป้าหมายของแผนยุทธศาสตร์ ในแต่ละปี ทั้งนี้แผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงานจะต้องผ่าน การอนุมัติเห็นชอบจากคณะกรรมการประจําหน่วยงาน ✓
2 มีการแปลงแผนยุทธศาสตร์ เป็นแผนปฏิบัติการประจําปีครบตามพันธกิจของหน่วยงาน โดยกําหนด กลยุทธ์ มาตรการหรือแนวทางการดําเนินงาน โครงการ/กิจกรรม ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมายความสําเร็จของแต่ละตัวชี้วัด ในแผนปฏิบัติการประจําปีของหน่วยงาน พร้อมทั้งจะต้องมีความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน ✓
3 มีการถ่ายทอดแผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติการประจําปีของหน่วยงานไปสู่บุคลากร ในสังกัดและเผยแพร่ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับทราบหรือนําไปใช้ประโยชน์ต่อการทํางานต่างๆ ของหน่วยงานได้ ✓
4 มีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย เพื่อวัดความสําเร็จของ การดําเนินงาน แผนปฏิบัติการประจําปีของหน่วยงานอย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง โดยรายงานผลต่อคณะกรรมการประจําหน่วยงาน เพื่อรับทราบและพิจารณาข้อคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะแนว เพื่อการพัฒนาอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง ✓
5 มีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวชี้วัด ค่าเป้าหมายเพื่อวัดความสําเร็จของการดําเนินงานแผน ยุทธศาสตร์ ของหน่วยงาน อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง และมีการรายงานผลความสําเร็จแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน ต่อคณะกรรมการประจําหน่วยงานเพื่อรับทราบหรือพิจารณาข้อคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา ✓
6 มีการนําผลการพิจารณา ข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการประจําหน่วยงานไปปรับปรุง หรือพัฒนาแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการประจําปี ✓
ผลการดำเนินงาน
ตนข้อเกณฑ์ผลการดำเนินงานหลักฐาน
✓1มีการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ ของหน่วยงานจากผลการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน อุปสรรค โอกาสกับวิสัยทัศน์ที่มาจากการมีส่วนร่วมของบุคลากรหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ พันธกิจของหน่วยงาน ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย พร้อมทั้งกําหนดกลยุทธ์ มาตรการหรือแนวทางการดําเนินงาน ตัวชี้วัดความสําเร็จและค่าเป้าหมายของแผนยุทธศาสตร์ ในแต่ละปี ทั้งนี้แผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงานจะต้องผ่าน การอนุมัติเห็นชอบจากคณะกรรมการประจําหน่วยงาน

สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มีการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน ดังนี้

1. มีการแต่งตั้งคณะกรรมการจัดทำแผนกลยุทธ์สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ 1.1-1(1))โดยมีส่วนร่วมของบุคลากรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย ประกอบด้วย ผู้อำนวยการสำนักวิทยบริการฯ รองผู้อำนวยการสำนักวิทยบริการฯ หัวหน้าสำนักงานอำนวยการฯ หัวหน้างานบริหารงานทั่วไป หัวหน้างานวิทยบริการ หัวหน้างานนวัตกรรรมและเทคโนโลยีการศึกษา หัวหน้างานเทคโนโลยีสารสนเทศ หัวหน้างานเครือข่ายคอมพิวเตอร์และการสื่อสาร พร้อมด้วยบุคลากรในแต่ละงาน เพื่อทำหน้าที่กำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจของหน่วยงาน ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย

2. มีการจัดโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการการจัดทำแผน สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ (1.1-1(2)) เพื่อจัดทำแผนกลยุทธ์สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ ระยะ 5 ปี จากการวิเคราะห์ SWOT กับวิสัยทัศน์ของหน่วยงานมีความเชื่อมโยงและสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัย พร้อมทั้งกำหนดกลยุทธ์ มาตรการแนวทางการดําเนินงาน ตัวชี้วัดความสำเร็จและค่าเป้าหมายของแผนยุทธศาสตร์ ในแต่ละปีที่สามารถดำเนินการและวัดผลได้อย่างเป็นรูปธรรม และจัดทำแผนกลยุทธ์สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยี

3. หลักจากนั้นได้นำ แผนกลยุทธ์หน่วยงานเสนอต่อคณะกรรมการประจำสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ ในคราวประชุมครั้งที่ 2/2564 วันอังคารที่ 14 ธันวาคม 2564 (1.1-1(4)) เพื่อพิจารณาให้ความเห็นชอบ

1.1 - 1(1) คำสั่งบุคลากรเข้าร่วมจัดทำแผนสำนักฯ
1.1 - 1(2) รายงานโครงการจัดทำแผน
1.1 - 1(3) แผนกลยุทธ์ 5 ปี
1.1 - 1(4) รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำ ครั้ง 2 -64
✓2มีการแปลงแผนยุทธศาสตร์ เป็นแผนปฏิบัติการประจําปีครบตามพันธกิจของหน่วยงาน โดยกําหนด กลยุทธ์ มาตรการหรือแนวทางการดําเนินงาน โครงการ/กิจกรรม ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมายความสําเร็จของแต่ละตัวชี้วัด ในแผนปฏิบัติการประจําปีของหน่วยงาน พร้อมทั้งจะต้องมีความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน

สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มีการการแปลงแผนยุทธศาสตร์ สู่แผนปฏิบัติการประจำปี พ.ศ. 2565 ดังนี้

1. มีการแปลงแผนยุทธศาสตร์เป็นแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 (1.1-2(1)) โดยได้รับการจัดสรรงบประมาณตามแผน จำนวนทั้งสิ้น 1,667,500 บาท แบ่งเป็นงบประมาณแผ่นดิน จำนวน 95,000 บาท คิดเป็นร้อยละ 5.70 และงบประมาณบำรุงการศึกษา จำนวน 1,572,500 บาท คิดเป็นร้อยละ 94.30 โดยมีการจัดสรรครบตามพันธกิจของหน่วยงาน จำนวน 4 หน่วยงาน ดังนี้

 

ผู้รับผิดชอบ

งบประมาณ

จำนวน

โครงการ/กิจกรรม

แผ่นดิน

บกศ.

งานบริหาร

47,500

387,500

4

งานวิทยฯ

 

351,000

5

งานเครือข่ายฯ

47,500

618,000

4

งานเทคโนฯ

 

216,000

1

รวม

9,5000

1,572,500

14

2. แผนปฏิบัติการประจำปีของหน่วยงาน มีความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์  โดยกำหนด กลยุทธ์ มาตรการ และแนวทางการดําเนินงานโครงการ/กิจกรรม ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมายความสำเร็จที่สามารถวัดผลและดำเนินการได้อย่างเป็นรูปธรรม (1.1-2(2))

 

1.1 - 2(1) แผนปฏิบัติการ 1 ปี
1.1 - 2(3) สรุปตารางความสอดคล้องตัวชี้วัดของแผน
✓3มีการถ่ายทอดแผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติการประจําปีของหน่วยงานไปสู่บุคลากร ในสังกัดและเผยแพร่ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับทราบหรือนําไปใช้ประโยชน์ต่อการทํางานต่างๆ ของหน่วยงานได้

สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มีการถ่ายทอดแผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติการประจำปีของหน่วยงานไปสู่บุคลากรในสังกัดทราบ จำนวน 2 ช่องทาง ดังนี้

 

1. มีการจัดทำหนังสือบันทึกข้อความ (1.1-3 (1)) จัดส่งแผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติการประจำปีไปยังหน่วยงานต่างๆ จำนวน 4 หน่วยงาน ประกอบด้วย งานบริหารงานทั่วไป งานวิทยบริการ งานนวัตกรรรมและเทคโนโลยีการศึกษางานเทคโนโลยีสารสนเทศ และงานเครือข่ายคอมพิวเตอร์และการสื่อสาร

2. เผยแพร่ให้บุคลากรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรับทราบ เพื่อนำไปใช้ประโยชน์ผ่านทางเว็บไซต์สำนักวิทยบริการฯ (1.1-3(2))

1.1 - 3(1) บันทึกข้อความขอส่งแผน
✓4มีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย เพื่อวัดความสําเร็จของ การดําเนินงาน แผนปฏิบัติการประจําปีของหน่วยงานอย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง โดยรายงานผลต่อคณะกรรมการประจําหน่วยงาน เพื่อรับทราบและพิจารณาข้อคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะแนว เพื่อการพัฒนาอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย เพื่อวัดความสำเร็จของการดําเนินงาน แผนปฏิบัติการประจำปีของหน่วยงาน ดังนี้

1. มีการจัดทำรายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564 พบว่า มีการกำหนดตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายไว้ตามแผน จำนวน 8 ตัวชี้วัด บรรลุเป้าหมาย จำนวน  8  ตัวชี้วัด (1.1-4(1)) หลังจากนั้นเสนอต่อคณะกรรมการประจำสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ ครั้งที่ 2/2564 (1.1-4(2))  ในวันอังคารที่ 14 ธันวาคม 2564 เพื่อพิจารณาและมีข้อเสนอแนะ จำนวน 3 ประเด็น ดังนี้

        1.1 ควรมีการตั้งงบประมาณการเบิกจ่ายงบ แผ่นดิน ให้ตั้งไว้ในไตรมาสที่ 1 และงบประมาณ บำรุงการศึกษา ให้ตั้งไว้ที่ไตรมาสที่ 1-3 เพื่อการจัดการที่ดี

        1.2 ควรมีการติดตั้งจุดกระจายสัญญาณอินเทอร์เน็ต ให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ให้บริการภายในมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ ดูจากระดับความพึงพอใจของผู้ใช้บิการอินเทอร์ภายในมหาวิทยาลัยแล้วมีระดับความพึงพอใจ อยู่ในระดับปานกลาง

        1.3 ควรมีการปรับรูปแบบการดำเนินโครงการอบรมเป็นแบบบ Online เนื่องจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของเชื้อโรคโควิด 19 เพื่อให้การดำเนินโครงการเป็นไปตามเป้าประสงค์ที่ตั้งไว้

2. มีการจัดทำรายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 พบว่า มีการกำหนดตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายไว้ตามแผน จำนวน 13 ตัวชี้วัด บรรลุเป้าหมาย จำนวน 9 ตัวชี้วัด ไม่บรรลุเป้าหมาย จำนวน 4 ตัวชี้วัด
(1.1-4(3)) หลังจากนั้นเสนอต่อคณะกรรมการบริหารสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ (กบ.) ครั้งที่ 4/2565 (1.1-4(4)) ในวันจันทร์ที่ 28 มีนาคม 2565 เพื่อพิจารณาและให้ข้อเสนอแนะ จำนวน 3 ประเด็น ดังนี้

       2.1 ควรมีการกำกับ ติดตาม การดำเนินโครงการ/กิจกรรมที่ตั้งไว้ในแผนอย่างเคร่งครัด

       2.2 ควรมีการกำหนดโครงการ/กิจกรรมไว้ใน

ไตรมาสที่ 1-2 และต้องดำเนินการให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้

       2.3 ควรมีการดำเนินการเบิกจ่ายงบประมาณ แผ่นดิน และงบประมาณบำรุงการศึกษา ให้เป็นไปตาม เป้าหมายร้อยละการเบิกจ่าย ที่ได้กำหนดไว้เป็นรายไตรมาส โดยให้สอดคล้องกับเป้าหมายการเบิกจ่ายของมหาวิทยาลัย

     3. หลังจากนั้นผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2565 เสนอต่อคณะกรรมการประจำสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ ครั้งที่ 1/2565

(1.1-4(5)) เมื่อวันจันทร์ที่ 27 มิถุนายน 2565 เพื่อพิจารณาและให้ข้อเสนอแนะ จำนวน 4 ประเด็น  ดังนี้

    3.1 ควรมีการตั้งงบประมาณการเบิกจ่ายไว้ในไตรมาสที่ 1-2 เพื่อลดความเสี่ยงต่อการเบิกจ่ายไม่ทัน

    3.2 ควรมีการกำหนดการดำเนินงานโครงการ/กิจกรรมไว้ในไตรมาสที่ 1-2 และต้องดำเนินการให้เป็นไปตามเป้าหมายที่ได้กำหนดไว้

    3.3 ควรมีการกำกับ ติดตาม การดำเนินโครงการ/กิจกรรมและการเบิกจ่ายในทุกๆ เดือน

    3.4 ควรมีการจัดหาสิ่งอำนวยความสะดวกแก่ผู้ใช้บริการในด้านต่างๆ เพื่อให้ผู้ใช้บริการเกิดความพึงพอใจสูงสุด

 

1.1 - 4(1) รายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของแผน 1 ปี (ปี 64)
1.1 - 4(2) รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำ ครั้ง 2 -64
1.1 - 4(3) รายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของแผน 1 ปี (ปี 65)
1.1 - 4(4) รายงานการประชุม-กบ.-ครั้งที่-4
1.1 - 4(5) รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำ ครั้ง 1 -65
✓5มีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวชี้วัด ค่าเป้าหมายเพื่อวัดความสําเร็จของการดําเนินงานแผน ยุทธศาสตร์ ของหน่วยงาน อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง และมีการรายงานผลความสําเร็จแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน ต่อคณะกรรมการประจําหน่วยงานเพื่อรับทราบหรือพิจารณาข้อคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา

สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย เพื่อวัดความสำเร็จของการดําเนินงานแผนกลยุทธ์ ของหน่วยงาน ดังนี้

      มีการจัดทำรายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของแผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี (1.1-5(1)) พบว่า มีการกำหนดตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายไว้ตามแผน จำนวน 16 ตัวชี้วัด บรรลุเป้าหมาย จำนวน 14 ตัวชี้วัด ไม่บรรลุเป้าหมาย จำนวน 2 ตัวชี้วัด หลังจากนั้นเสนอต่อประชุมคณะกรรมการประจำสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ ครั้งที่ 1/2565  (1.1-5(2)) เมื่อวันจันทร์ที่ 27 มิถุนายน 2565 เพื่อพิจารณา โดยมีข้อเสนอแนะ จำนวน 3 ประเด็น ดังนี้

    1. ควรมีการกำหนดกลยุทธ์ ตัวชี้วัด และค่าเป้าหมาย ที่ครอบคลุมตามพันธกิจของหน่วยงาน เพื่อให้ง่ายต่อการดำเนินงาน

    2. ควรมีการส่งเสริม สนับสนุน บุคลากรในเรื่องของการยื่นขอกำหนดตำแหน่งที่สูงขึ้น

    3. ควรมีการจัดอบรมการเขียนเอกสารประกอบการยื่นขอตำแหน่งทางวิชาการ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของการทำวิจัย R2R การเขียนคู่มือการปฏิบัติงาน ให้แก่บุคลากรอย่างต่อเนื่อง  

    4. ควรมีการเพิ่มช่องทางการประชาสัมพันธ์ข่าวสารภายในองค์กรที่หลายหลายช่องทาง

1.1 - 5(1) รายงานการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของแผนกลยุทธ์
1.1 - 5(2) รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำ ครั้ง 1 -65
✓6มีการนําผลการพิจารณา ข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการประจําหน่วยงานไปปรับปรุง หรือพัฒนาแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการประจําปี

สำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ มีการนําผลการพิจารณาข้อคิด เห็น และข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการประจำหน่วยงานไปปรับปรุง หรือพัฒนาแผนกลยุทธ์และแผนปฏิบัติการประจำปี ดังนี้

มีการนําข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะจากการประชุมคณะกรรมการประจำสำนักวิทยบริการและเทคโนโลยีสารสนเทศ ครั้งที่ 1/2565 เมื่อวันจันทร์ที่ 27 มิถุนายน  2565 (1.1-6 (1)) มาสังเคราะห์เพื่อกำหนดแนวทางการพัฒนาปรับปรุงคุณภาพของแผนกลยุทธ์ ระยะ 5 ปี และแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 (1.1-6(2))  ดังนี้

ข้อเสนอแนะ

แนวทางการปรับปรุง

ตัวชี้วัด/

ค่าเป้าหมาย

ระยะเวลาดำเนินงาน

ผู้รับผิดชอบ

1. ควรมีการกำหนดกลยุทธ์ตัวชี้วัด และค่าเป้าหมาย ที่ครอบคลุมตามพันธกิจของหน่วยงาน

- มีการจัดประชุมคณะกรรมการพัฒนาแผนกลยุทธ์เพื่อทบทวนกลยุทธ์ ตัวชี้วัด และค่าเป้าหมาย

ความสำเร็จของการพัฒนาแผนกลยุทธ์หน่วยงาน ไม่น้อยกว่า ร้อยละ 80

ก.ค. - ต.ค 2565

งานบริหารฯ

2. ควรมีการส่งเสริม สนับสนุน บุคลากรในเรื่องของการยื่นขอกำหนดตำแหน่งที่สูงขึ้น

- จัดกิจกรรมพัฒนาบุคลากรให้มีความรู้ความเข้าใจในการทำผลงานทางวิชาการเพื่อยื่นขอกำหนดตำแหน่งที่สูงขึ้น

จำนวนบุคลากรที่สามารถทำผลงานและยื่นขอตำแหน่งทางวิชาการอย่างน้อย จำนวน 1 คน

ต.ค 2565- พ.ค 2566

งานบริหารฯ

3. ควรมีการจัดอบรมการเขียนเอกสารประกอบการยื่นขอตำแหน่งทางวิชาการ ไม่ว่าจะเป็นในเรื่องของการทำวิจัย R2R การเขียนคู่มือการปฏิบัติงาน ให้แก่บุคลากรอย่างต่อเนื่อง

มีการจัดอบรมความรู้ในการเขียนเอกสารประกอบการยื่นขอตำแหน่งทางวิชาการ ดังนี้

1. การเขียนผลงานทางวิชาการ

 2. การทำวิจัย R2R

3. การเขียนคู่มือการปฏิบัติงาน

มีกิจกรรมส่งเสริมความรู้ให้บุคลากร อย่างน้อย 3 กิจกรรม

ต.ค 2565 - พ.ค 2566

งานบริหารฯ

4. ควรมีการเพิ่มช่องทางการประชาสัมพันธ์ข่าวสารภายในองค์กรที่หลายหลายช่องทาง

มีการพัฒนาเว็บไซต์เพื่อการประชาสัมพันธ์ข่าวสารภายในองค์กร

จำนวนเว็บไซต์หน่วยงาน จำนวน

1 เว็บ

ต.ค 2565 - พ.ค 2566

งานบริหารฯ
1.1 - 6(1) รายงานการประชุมคณะกรรมการประจำ ครั้ง 1 -65
1.1 - 6(2) รายงานแผนการปรับปรุงแผนกลยุทธ์
ผลคะแนนการประเมินตนเอง
ทำได้ (ข้อ) ได้คะแนน
6 5