ตัวบ่งชี้ที่ 1.1 กระบวนการจัดทําแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน

ปีที่ประเมิน 2565
ผู้ดูแลตัวบ่งชี้ : พรรทิภา พรมมา
ชนิดตัวบ่งชี้ : กระบวนการ
คำอธิบายตัวบ่งชี้

หน่วยงานสนับสนุนเป็นหน่วยงานสนับสนุนการเรียนการสอน และการบริหาร หรือสนับสนุนพันธกิจ ด้านอื่นๆ ของมหาวิทยาลัย จําเป็นต้องมีการจัดทําแผนกลยุทธ์เพื่อกําหนดทิศทางการพัฒนาและการดําเนินงาน ของหน่วยงานให้สอดคล้องกับเป้าหมาย ซึ่งหน่วยงานต้องกําหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยมองค์กร ตลอดจน มีพิจารณาอัตลักษณ์หรือจุดเน้นของหน่วยงานแล้ว จะต้องคํานึงถึง กรอบแผนอุดมศึกษาระยะยาว มาตรฐาน การศึกษาของชาติ มาตรฐานการอุดมศึกษา มาตรฐานวิชาชีพที่เกี่ยวข้อง ยุทธศาสตร์ด้านต่างๆ ทั้งระดับชาติ และระดับสถาบัน ทั้งนี้เพื่อให้การดําเนินงานของหน่วยงานเป็นไปอย่างมีคุณภาพเป็นที่ยอมรับ และสามารถ ตอบสนองสังคมในทิศทางที่ถูกต้องเหมาะสม

เกณฑ์การประเมิน
คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5
มีการดำเนินการ 1 ข้อ มีการดำเนินการ 2 ข้อ มีการดำเนินการ 3 หรือ 4 ข้อ มีการดำเนินการ 5 ข้อ มีการดำเนินการ 6 ข้อ
เกณฑ์มาตรฐาน
ระดับ เกณฑ์มาตรฐาน ดำเนินการ
1 มีการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ ของหน่วยงานจากผลการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน อุปสรรค โอกาสกับวิสัยทัศน์ที่มาจากการมีส่วนร่วมของบุคลากรหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ พันธกิจของหน่วยงาน ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย พร้อมทั้งกําหนดกลยุทธ์ มาตรการหรือแนวทางการดําเนินงาน ตัวชี้วัดความสําเร็จและค่าเป้าหมายของแผนยุทธศาสตร์ ในแต่ละปี ทั้งนี้แผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงานจะต้องผ่าน การอนุมัติเห็นชอบจากคณะกรรมการประจําหน่วยงาน
2 มีการแปลงแผนยุทธศาสตร์ เป็นแผนปฏิบัติการประจําปีครบตามพันธกิจของหน่วยงาน โดยกําหนด กลยุทธ์ มาตรการหรือแนวทางการดําเนินงาน โครงการ/กิจกรรม ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมายความสําเร็จของแต่ละตัวชี้วัด ในแผนปฏิบัติการประจําปีของหน่วยงาน พร้อมทั้งจะต้องมีความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน
3 มีการถ่ายทอดแผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติการประจําปีของหน่วยงานไปสู่บุคลากร ในสังกัดและเผยแพร่ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับทราบหรือนําไปใช้ประโยชน์ต่อการทํางานต่างๆ ของหน่วยงานได้
4 มีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย เพื่อวัดความสําเร็จของ การดําเนินงาน แผนปฏิบัติการประจําปีของหน่วยงานอย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง โดยรายงานผลต่อคณะกรรมการประจำหน่วยงาน เพื่อรับทราบและพิจารณาข้อคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะแนวเพื่อการพัฒนาอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
5 มีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวชี้วัด ค่าเป้าหมายเพื่อวัดความสําเร็จของการดําเนินงานแผน ยุทธศาสตร์ ของหน่วยงาน อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง และมีการรายงานผลความสําเร็จแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน ต่อคณะกรรมการประจําหน่วยงานเพื่อรับทราบหรือพิจารณาข้อคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา
6 มีการนําผลการพิจารณา ข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการประจําหน่วยงานไปปรับปรุง หรือพัฒนาแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการประจําปี
ผลการดำเนินงาน
ตนข้อเกณฑ์ผลการดำเนินงานหลักฐาน
1มีการพัฒนาแผนยุทธศาสตร์ ของหน่วยงานจากผลการวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน อุปสรรค โอกาสกับวิสัยทัศน์ที่มาจากการมีส่วนร่วมของบุคลากรหรือผู้มีส่วนได้ส่วนเสียโดยเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ พันธกิจของหน่วยงาน ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ของมหาวิทยาลัย พร้อมทั้งกําหนดกลยุทธ์ มาตรการหรือแนวทางการดําเนินงาน ตัวชี้วัดความสําเร็จและค่าเป้าหมายของแผนยุทธศาสตร์ ในแต่ละปี ทั้งนี้แผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงานจะต้องผ่าน การอนุมัติเห็นชอบจากคณะกรรมการประจําหน่วยงาน

 สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการได้มีการพัฒนาแผนกลยุทธศาสตร์ของสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ โดยร่วมกันวิเคราะห์ กำหนดพันธกิจ วิสัยทัศน์ ของสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการเพื่อให้สอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษพร้อมทั้งกำหนดกลยุทธ์ของแผน และแนวทางการดำเนินงาน ตัวชี้วัดความสําเร็จ และค่าเป้าหมายของแผนกลยุทธศาสตร์ ปรากฎดังรายละเอียดหลักฐาน (1.1-1(1))

      สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการได้นำแผนกลยุทธ์เข้าที่ประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ในคราวประชุมครั้งที่ 8/2565 เมื่อวันที่ 5 ตุลาคม 2565  ดังรายละเอียดหลักฐาน (1.1-1(2)) และจากคณะกรรมการประจำสำนัก ครั้งที่  2/2565  เมื่อวันที่  21  พฤศจิกายน 2565   ขอความเห็นชอบแผนกลยุทธศาสตร์สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ (พ.ศ.2566-2570) ดังรายละเอียดหลักฐาน (1.1-1(3))

 

2มีการแปลงแผนยุทธศาสตร์ เป็นแผนปฏิบัติการประจําปีครบตามพันธกิจของหน่วยงาน โดยกําหนด กลยุทธ์ มาตรการหรือแนวทางการดําเนินงาน โครงการ/กิจกรรม ตัวชี้วัด ค่าเป้าหมายความสําเร็จของแต่ละตัวชี้วัด ในแผนปฏิบัติการประจําปีของหน่วยงาน พร้อมทั้งจะต้องมีความสอดคล้องกับแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน

          สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการได้นำแผนเข้าที่ประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ในคราวประชุม 8/2565 เมื่อวันที่ 5 ตุลาคม 2565     มีการแปลงแผนกลยุทธศาสตร์ครบตามพันธกิจของสำนัก และแปลงแผนกลยุทธ์สู่การปฏิบัติ รายละเอียดหลักฐาน

         สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการได้จัดประชุมเพื่อทำการวิเคราะห์โครงการ / กิจกรรมที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษ และได้ทำการกำหนดโครงการ / กิจกรรมภายใต้โครงการ ตัวชี้วัดโครงการ จำนวนงบประมาณ และจัดทำรายละเอียดในแต่ละโครงการ 

        สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการทำการรวบรวมโครงการภายใต้กลยุทธ์และยุทธศาสตร์ของสำนักและจัดทำเอกสารแผนปฏิบัติราชการ ประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566 รายละเอียดดังเอกสารหลักฐาน (1.1-2(2))

            สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการได้มีการพูดคุยและปรึกษาหารือกันเกี่ยวกับงบประมาณพร้อมดูกรอบวงเงินแต่ละโครงการ โดยให้บุคลากรที่รับผิดชอบแต่ละส่วนงานได้เขียนโครงการ รายละเอียดกิจกรรม หมวดงบประมาณ ระยะเวลาในการดำเนินโครงการ ที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์และแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยราชภัฏศรีสะเกษเพื่อพิจารณากรอบงบประมาณร่วมกัน รายละเอียดดังเอกสารหลักฐาน (1.1-2(3))

 

3มีการถ่ายทอดแผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติการประจําปีของหน่วยงานไปสู่บุคลากร ในสังกัดและเผยแพร่ให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียได้รับทราบหรือนําไปใช้ประโยชน์ต่อการทํางานต่างๆ ของหน่วยงานได้

สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ถ่ายทอดแผนกลยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติการประจำปีของหน่วยงานไปสู่บุคลากรในสังกัดทราบ ดังนี้

  3.1 ถ่ายทอดผ่านการประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักส่งเสริมและบริการวิขาการในคราวประชุมครั้งที่  7/2565 เมื่อวันที่  25 กรกฎาคม  2565 รายละเอียดดังเอกสารหลักฐาน (2.1-3(1))

  3.2 เผยแพร่ให้บุคลากรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรับทราบ เพื่อนำไปใช้ประโยชน์ผ่านช่องทางเว็บไซต์ของสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ http://www.oass.sskru.ac.th/OASS.html รายละเอียดดังเอกสารหลักฐาน (2.1-3(2)) 

4มีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวชี้วัด ค่าเป้าหมาย เพื่อวัดความสําเร็จของ การดําเนินงาน แผนปฏิบัติการประจําปีของหน่วยงานอย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง โดยรายงานผลต่อคณะกรรมการประจำหน่วยงาน เพื่อรับทราบและพิจารณาข้อคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะแนวเพื่อการพัฒนาอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ  มีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวชี้วัด ค่าเป้าหมายเพื่อวัดความสำเร็จของการดําเนินงานแผนปฏิบัติการประจำปีของหน่วยงาน ดังนี้

      4.1 มีการจัดทำรายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ.2566 ในการประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ครั้งที่  3/2566  ลงวันที่ 18 เมษายน 2566  รายละเอียดดังเอกสารหลักฐาน (2.1-4(1)) และรายงานต่อคณะกรรมการประจำสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ครั้งที่ 2/2566 ลงวันที่ 12 พฤษภาคม 2566 รายละเอียดดังเอกสารหลักฐาน (2.1-4(2))

ผลการติดตามพบว่า  มีการกำหนดตัวชี้วัดและค่าเป้าหมายไว้ตามแผน จำนวน 18 ตัวชี้วัด

บรรลุเป้าหมาย 17 ตัวชี้วัด จำนวนตัวชี้วัดไม่บรรลุเป้าหมาย จำนวน  1  ตัวชี้วัด ได้แก่ ร้อยละของนักศึกษาแรกเข้าตามแผนการรับสมัครของมหาวิทยาลัย ต่าเป้าหมายตั้งไว้ ร้อยละ 70 แต่ผลการดำเนินงานได้ร้อยละ 68.20

 

 

5มีการติดตามผลการดําเนินงานตามตัวชี้วัด ค่าเป้าหมายเพื่อวัดความสําเร็จของการดําเนินงานแผน ยุทธศาสตร์ ของหน่วยงาน อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง และมีการรายงานผลความสําเร็จแผนยุทธศาสตร์ของหน่วยงาน ต่อคณะกรรมการประจําหน่วยงานเพื่อรับทราบหรือพิจารณาข้อคิดเห็นหรือข้อเสนอแนะเพื่อการพัฒนา

 สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ มีการจัดทำรายงานผลตัวชี้วัดตามยุทธศาสตร์ กลยุทธ์ โครงการ ของแผนปฏิบัติการสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ประจำปีงบประมาณ 2566 ต่อคณะกรรมการประจำสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ครั้งที่ 2/2566 ลงวันที่ 12 พฤษภาคม 2566 รายละเอียดดังเอกสารหลักฐาน (2.1-4(1))

 โดยสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ  มีโครงการทั้งสิ้นจำนวน 3 โครงการ  18 ตัวชี้วัด

   ผลการติดตามพบว่า  

บรรลุเป้าหมาย 17 ตัวชี้วัด  ไม่บรรลุเป้าหมาย จำนวน  1  ตัวชี้วัด ได้แก่ ร้อยละของนักศึกษาแรกเข้าตามแผนการรับสมัครของมหาวิทยาลัย ต่าเป้าหมายตั้งไว้ ร้อยละ 70 แต่ผลการดำเนินงานได้ร้อยละ 68.20

      โดยคณะกรรมการประจำสำนักได้ให้ข้อเสนอแนะ สำหรับตัวชี้วัด ดังนี้ ผลการดำเนินงานไม่่ตอบต่าเป้าหมายและตัวชี้วัดของแผนกลยุทธ์สำนัก หรืออาจจะเขียนไม่สอดคล้อง และ ควรมีการติดตามในส่วนของการดำเนินงานให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์และสามารถประเมินการปฏิบัติได้จริง และมีการติดตาม ประเมินผลอย่างต่อเนื่อง

 

6มีการนําผลการพิจารณา ข้อคิดเห็น และข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการประจําหน่วยงานไปปรับปรุง หรือพัฒนาแผนยุทธศาสตร์และแผนปฏิบัติการประจําปี

สำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ  มีการนําผลการพิจารณาข้อคิด เห็น และข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการประจำหน่วยงานเพื่อปรับปรุง   มีการจัดทำรายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของแผนกลยุทธศาสตร์ (2.1-6(1)) และรายงานผลการดำเนินงานตามตัวชี้วัดของแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 (2.1-6(2)) เสนอต่อที่ประชุมคณะกรรมการประจำสำนักส่งเสริมและบริการวิชาการ ครั้งที่ 2/2566 เมื่อคราวประชุมวันที่ 12 พฤษภาคม พ.ศ. 2566 (2.1-6(3)) พบว่า มีข้อเสนอแนะในการ 

ปรับปรุงพัฒนา จำนวน 2 ประเด็นหน่วยงานจึงได้จัดทำแผนการปรับปรุงคุณภาพของแผนยุทธศาสตร์ และแผนปฏิบัติการประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2567 (2.1-6(4)) กำหนดแนวทางการปรับปรุงพัฒนาตัวชี้วัด/ค่าเป้าหมาย ระยะเวลาดำเนินงาน และผู้รับผิดชอบอย่างชัดเจน โดยมีรายละเอียด ดังนี้

ข้อเสนอแนะ

แนวทางการปรับปรุง

ระยะเวลา

ผู้รับผิดชอบ

การดำเนินงานบางตัวชี้วัดยังไม่ตอบต่าเป้าหมายและตัวชี้วัดของแผนกลยุทธ์สำนัก

ควรมีการปรัวตัวชี้วัดค่าเป้าหมายของแผนปฏิบัติราชการให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์สำนัก 

ปีงบประมาณ 2567

คณะกรรมการผู้รับผิดชอบจัดทำแผนสำนัก

ควรมีการติดตามในส่วนของการดำเนินงานให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์และสามารถประเมินการปฏิบัติได้จริง 

ติดตามผลการดำเนินงานตามแผนยุทธศาสตร์สำนักและแผนปฏิบัติราชการผ่านการประชุมคณะกรรมการบริหารสำนักทุกเดือน

 

คณะกรรมการบริหารสำนัก

ผลคะแนนการประเมินตนเอง
ทำได้ (ข้อ) ได้คะแนน
6 5